Over het boek: 2014 / Door “Functiebeschrijving van een manager” in een zoekmachine te typen, geven toonaangevende online boekwinkels je krijgt een tiental verzamelingen standaardfunctiebeschrijvingen van managers en specialisten, geschreven in droge, formele taal. In de meeste gevallen zal dergelijke literatuur nuttig zijn voor medewerkers van de personeelsdienst om snel het benodigde document af te drukken op het moment van inspectie door de arbeidsinspectie. Doel van het boek: Dmitry Kuvshinov, een praktiserend manager, oprichter van zijn eigen bedrijf, een van de weinige auteurs die een boek wilden schrijven over het opstellen van een informele functiebeschrijving voor een manager, specifiek nuttig voor managementdoeleinden. Wat is nieuw: als het over de functies van een manager gaat, verwijst educatieve literatuur lezers meestal naar een managementcyclus die bestaat uit vier (maximaal zes) blokken. In dit boek deelt de auteur, voortbouwend op zijn jarenlange praktijkervaring, het werk van een manager op in achttien specifieke managementfuncties, waarbij hij ze strikt met elkaar verbindt in een strikte volgorde van de ‘managementacht’ leert ook over die kant van het werk van een manager die doorgaans niet in de leerboeken aan bod komt: over de strijd tegen verloop, ongelukken en gebeurtenissen die het managementproces verstoren, in de strijd waartegen een echte manager een groot deel van zijn werktijd besteedt. Dit is precies de barrière die iemand er in veel gevallen van weerhoudt op te groeien en zijn weg te vinden naar het volgende managementniveau. Wie en waarom is het nuttig om te lezen: Deze publicatie zal zeer nuttig zijn voor beginnende afdelingshoofden, omdat het voor hen de “. eerste les” van management, en toont hen de weg naar zelfverbetering en carrièregroei. Voor topmanagers en middenmanagers zal het boek helpen om lijnmanagers effectiever te managen, hen te vertellen welke managementfuncties ze aan hen moeten delegeren en welke ze moeten behouden. Beoordeel de volledigheid en kwaliteit van managementwerk Voor hoofden van personeelsbeheerdiensten zal dit boek niet alleen helpen bij het organiseren van het werk aan de introductie van "echt werkende" functiebeschrijvingen in de onderneming, maar het zal u ook in staat stellen met een frisse blik naar uw eigen situatie te kijken. rol in het management van het bedrijf, verhoog uw status in de ogen van de algemeen directeur en help hem echt bij het opbouwen van managementprocessen.