Über das Buch: 2014 / „Der Chef hat immer Recht“ – das ist nicht der Grundsatz, an dem sich ein Chef orientieren sollte, wenn er daran interessiert ist glänzende Zukunft des Unternehmens. Viel hängt vom Manager ab: ob die Mitarbeiter weglaufen, ob das Unternehmen im Wettbewerb gewinnen kann, ob das Einkommen steigt. Welche Fähigkeiten muss ein Manager mitbringen, damit sein Unternehmen erfolgreich ist? Welche Art von Chefs brauchen wirklich talentierte Mitarbeiter? Simon Cooper, ein erfahrener Manager, der viele große Unternehmen geleitet hat, verrät uns in seinem Buch das Geheimnis erfolgreicher Manager: Sie konzentrieren sich nicht so sehr auf das Ergebnis, sondern auf die Mitarbeiter. Er ist davon überzeugt, dass ein gewöhnlicher Chef niemals sein Unternehmen in seiner Nische weltberühmt und zum Vorbild machen wird – das können nur echte Führungskräfte. In seinem Buch beschreibt Simon Cooper das von ihm erstellte Führungsprogramm. Es besteht aus 10 Schritten: Auswahl eines Führungsstils, Rekrutierungs- und Coaching-Fähigkeiten, eine Formel für die „Führungs“-Kommunikation mit dem Team, Motivation, Priorisierungsmodelle usw. Nehmen Sie es, üben Sie es, setzen Sie es um – und Sie werden bald den Ruhm erlangen eines tadellosen Anführers. Das Buch wurde zuvor mit dem Titel „Großer Anführer“ veröffentlicht. Was die besten Führungskräfte wissen, tun und sagen»